Tyhjät neliöt ja vääränlaiset tilat sitovat pääomaa ilman, että ne tuottavat arvoa. Ne heikentävät kiinteistöomaisuuden tuottoa ja kasvattavat ympäristökuormitusta. Toimitilatarpeiden murros on pysyvä: työnteon tavat muuttuvat, ja tilatarpeet ovat vähentyneet jopa 30–50 %. Passiivinen odottelu maksaa – ylläpitokustannukset juoksevat, vaikka tiloilla ei olisi käyttöä.
Me Bradolla haastamme perinteiset toimintamallit ja etsimme yhdessä ratkaisut, joilla kiinteistöresurssi saadaan palvelemaan organisaatiota parhaalla mahdollisella tavalla.
Vaihe 1: Faktoihin perustuva nykytilan analyysi
Käyttöasteen nostaminen alkaa aina datasta. Brado selvittää kiinteistökannan todelliset käyttöasteet ja sen, kuinka suuri osa neliöistä palvelee organisaation toiminnan todellista tarvetta.
Analyysi perustuu:
- ajallisen ja henkilömääriin perustuvan käyttöasteiden mittaamiseen
- tilojen todellisen kapasiteetin määrittämiseen
- kuntoarvioihin ja teknisiin tietoihin
Kun päätökset tehdään tiedon, ei arvailun perusteella, voidaan tilankäyttöä tehostaa järkevästi ja vaikuttavasti.
Vaihe 2: Osallistavat työpajat
Onnistunut kiinteistökehitys edellyttää siirtymistä teknisestä tarkastelusta käyttäjäkeskeiseen suunnitteluun. Järjestämme ratkaisukeskeisiä työpajoja, joissa tilojen tulevaisuutta hahmotellaan yhdessä käyttäjien kanssa.
Hyödynnämme:
- vaiheessa 1 laadittuja faktoihin perustuvia nykytilanteen käyttöastekarttoja
- ennen työpajaa laadittua ennakkotehtävää
- digitaalista työhuonetta ennen ja jälkeen työpajaa
- läsnäolevaa aitoa vuorovaikutusta
Vaihe 3: Kiinteistöjen strateginen luokittelu ja luopumissuunnitelmat
Todellisten käyttöasteiden selvittäminen ja käytön optimointi tuottaa valmiuksia kohdentaa taloudellisia resursseja vain niihin kohteisiin, joilla on tulevaisuutta. Kolmas vaihe liittyy kiinteistöjen strategiseen suunnitteluun tai kiinteistöstrategiaan, jossa kiinteistöt luokitellaan säilytettäviin, aktiivisesti tai passiivisesti ylläpidettäviin ja niihin, joista luovutaan joko purkamalla tai myymällä. Tarvittavista investoinneista laaditaan alustava investointiohjelma ja tarpeettomista kohteista hallitut luopumissuunnitelmat.
Esimerkkilaskelma säästöistä: Jos organisaatio luopuu 500 neliön tarpeettomasta tilasta, jonka ylläpitokustannus on 15 €/m²/kk, säästö on 90 000 euroa vuodessa. Vapautunut pääoma voidaan ohjata tilojen laadun parantamiseen tai organisaation ydintoimintaan.
Brado – kumppanisi matkalla ideasta toteutukseen
Autamme tunnistamaan kiinteistöomaisuuden heikkoudet ja piilevän potentiaalin ja sekä muuttamaan sen konkreettisiksi säästöiksi ja paremmaksi toiminnallisuudeksi. Brado yhdistää hankekehityksen ja elinkaaripalvelut kokonaisuudeksi, joka maksimoi kiinteistön arvon.
Tarjoamme:
- kiinteistökannan nykytilan analyysin ja todellisten käyttöasteiden mittaamisen
- osallistavat työpajat ja todelliseen tarpeeseen perustuvat tarveselvitykset
- tilaohjelman laadinnan ja hiilijalanjälkilaskennan osana päätöksentekoa
- hallitut luopumissuunnitelmat ja kustannusoptimoinnin
- investointiohjelman priorisoinnin strategisesti ja taloudellisesti järkeviin kohteisiin
Haluatko tehostaa tilankäyttöä ja vähentää turhia kustannuksia?
Käyttöasteen nostaminen vaatii rohkeutta haastaa vanhat toimintatavat – ja me autamme siinä. Brado tukee kiinteistönomistajia ja organisaatioita tunnistamaan säästöpotentiaalin ja tekemään päätöksiä, jotka parantavat kiinteistökannan toimivuutta ja arvoa ja vastuullisuutta.
Ota yhteyttä ja käynnistä kiinteistökehitysprojekti, joka:
- parantaa käyttöasteita ja tilojen toiminnallisuutta faktapohjaisesti
- tuottaa välittömiä säästöjä ylläpito- ja energiakustannuksissa
- varmistaa kiinteistöjen houkuttelevuuden toimitilatarpeiden muuttuessa
Täytä yhteydenottolomake tai lähetä sähköpostia suoraan asiantuntijalle. Brado rakentaa kiinteistöstrategian ja toteuttaa toimenpiteet, jotka tukevat tavoitteita optimaalisesti
